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    顺势而为 稳健前进——记东莞市江西商会副会长、东莞市锦宏电子有限公司总经理 胡宏业

    作者:admin 来源:新余新商界 发表日期:2016-01-08 点击次数:14

     

    中国企业家群体,有着大胆的DNA,他们敢为天下之先,他们勤奋、执著、坚韧不拔,常常通过实业淘得第一桶金,完成向富豪的飞跃。但是面对劳动力的短缺、劳工工资的飙升、原材料价格的暴涨以及人民币的升值、企业转型举步维艰、传统劳动力密集型产业不知何去何从等问题,面对火热的资本市场环境,靠实业起家的中国企业家们,都不约而同得出做实业太难、资本市场赚钱太容易的结论。

      是的,面对浮躁的社会,浮躁的人,再加上浮躁的钱,中国企业家的心思应该在哪里呢?是继续专注于实业,还是在资本市场、楼市和艺术品市场追逐暴利?

      笔者采访了靠实业起家的东莞市锦宏电子有限公司总经理胡宏业,同时,胡宏业也是东莞市易贷通投资咨询有限公司的总经理。胡宏业个人的经历与经验、今后的发展重心或许能够给我们一个答案。

     淡定再淡定,每天进步一点点

      在整个采访中,笔者感受最深的是胡宏业稳重的性格?;蛐砗芏嗳硕疾涣私?,这个稳重却不失抱负的企业家,竟然是教师出身。1997年从江西赣南师范学院毕业后的他,踏上了为人师表的道路,拿着远远不足以生活的600元/月的工资。生活的压力燃起了他创业的抱负,2000年开始,他走上了创业的道路,一直坚持至今。

      今天的东莞市锦宏电子有限公司,是一家集研发、生产、销售、服务及技术咨询于一体的高新技术企业,是专业制造拉力机、拉力试验机、质量检测仪器、材料物性拉力试验机的厂家。公司目前的产品有10个系列400多个品种,部分产品已销往香港、日本、韩国、及出口欧美多个国家或成为其他仪器同业的OEM首选。

      当笔者问到胡宏业有什么成功之道的时候,胡宏业回答说:“做企业没有特别的秘诀,我们就是这样稳打稳扎,没有大起大落,一步步地走过来。我们不需要不必要的包装,因为没有内功过多的包装也没有用。一着不慎满盘皆输,所以淡定再淡定,每天进步一点点就好。”

      是的,跟胡宏业稳重的作风一样,锦宏始终坚持质量第一的方针,按照国际标准质量管理体系,力求交到客户手上的产品100%完美。

      是的,在胡宏业的带领下,锦宏人用心经营每一个日子,兢兢业业、精益求精。就像胡宏业所说的,不管是做企业也好,不管是投资也好,他们的追求是不给社会带来麻烦,在稳步和淡定中前进,不让“浮躁”毁了“基业”。

     顺势而为,发展水到渠成

      不管是创业也好,还是人生中的种种行为也好。事情的成败原因可以归结为一个字,势。顺势而为,如水推舟,事半功倍;逆势为之,则逆水行舟,艰难险阻,功败垂成。所以,只有看得清,瞅得准,心如明镜,才会知晓大方向,大趋势,知进退。

      什么叫顺势而为?胡宏业说,台资的制造企业在这方面是一个值得学习的对象。从90年代的投资热开始,台资制造业在中国已经有了30多年的发展历程。在这30多年的发展里,台资企业经历了从投资热到投资冷却,再到投资增长、投资渐冷的转变;经历了从深圳、东莞,到江苏一带,再到越南等地的地域迁移;经历了从传统的劳动密集型产业逐渐向资本密集型、技术密集型的转型。 这种种的变化,与中国大陆经济结构的调整与发展,整体投资环境的变化密切相关,都是台资企业顺势而为的表现。目前来说,台资企业总体比大陆企业要好,他们日趋于精细化,他们的核心竞争力比大陆企业都要强得多。

      作为东莞市易贷通投资咨询管理有限公司、青岛福元运通投资管理有限公司东莞公司的总经理,胡宏业走上金融投资的道路,也是一种顺势而为。

      这种顺势而为有着制造业的行业特性。很多制造企业提供产品给客户时都会遭遇账款月结周期长、企业现金流滚动成本高的问题。对于很多制造企业来说,现金流不仅仅是企业生存发展的命脉,更是企业能否抵抗风险、发展创新的重要指标之一。

      而在中国,由于我国缺乏对中小企业融资的政策扶持、缺乏专门的金融管理机构,再加上中小企业本身经营稳定性差信贷风险增加、可用于抵押担保的资金不足等原因,造成了多年以来中小企业融资难的顽固症结。

      因此,考虑到当制造企业走到了一定的阶段,难以避免资金不足和融资困难等问题。在中国金融中介服务行业前景越来越明朗的形势下,胡宏业将目光投向了福元运通。

     汇贯通  为制造业引入金融活力

      福元运通,致力于中国金融中介服务行业,是国内第一个以民营资本形式从事金融中介服务的企业,专业打造“中国金融中介服务资源专业整合平台”。经过不断发展壮大,福元运通分支机构和加盟机构涵盖中国大陆多个省市,为众多的创业和拓业者进行无微不至的服务。在不断发展壮大主营业务的同时,也进行着全方位、多角度的业务拓展,并凭借企业实力、规模和创新的市场营销思路,成为中国金融中介服务行业的先导者。

      目前,对于这两个有着千丝万缕的联系又有着千差万别的行业和公司,如果你想问胡宏业接下来的重心会偏重哪一个,胡宏业表示,未来他的精力不会集中或者偏重于任何一个,对于他来说,制造和贸易是基石,他一定不会放弃;而金融对他来说,是企业的造血发动机,他一定也会继续做得更好。

      对于中国制造企业如何顺势而为,胡宏业也分享了一些自己的看法。他认为目前有三个阶段,如果一个企业想做到1000万的利润,那么有一个好的产品是最基本的要求,落实到细节将服务做到极致是必经的过程;如果一个企业想做到1亿的利润,那么他就需要一个好的商业模式,比如说加盟、轻资产等;如果一个企业想做到1亿以上的利润,那么他可能就到了股改,资本运作的阶段。

      而对于中国很多制造企业来说,目前仍处在第一阶段或者是第一与第二阶段之间,企业更多地应该要考虑怎样做出一个好的产品,怎样的产品怎样的服务才是好的。他认为,国务院最近提出的《中国制造2025》释放了比较好的信号,不仅有了行业政策的支持,也为企业发展提供了方向。制造企业应该抓住这样的机会,顺应潮流,在踏实稳健中前进。

    如果说稳重、踏实、有抱负是胡宏业那一代中国企业家共同的闪光点,那么“为自己而活”更像是90后个性的标签。但是今天,笔者在整个采访过程中,听到胡宏业经常提到的一句话,就是——为自己而活。说这句话的他,表达得更多的是他所追求的健康的生活方式,比如说每天坚持晨跑、晚上经常组织羽毛球网球等活动。这种以球会友、共同努力的方式,也是他多年以来所坚持的。笔者相信,这种对自己负责,坚持自己所爱的品质也正是他踏实、稳重的真实写照。

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